На форуме CNews FORUM 2026 старший вице-президент Сбербанка, руководитель блока «Технологии» Кирилл Меньшов рассказал, как банк меняет саму организацию разработки. Речь идёт не о том, чтобы нейросети просто подсказывали программистам — теперь значительную часть задач выполняют автономные агенты, а человек концентрируется на бизнес-результате.
Раньше главной ценностью считался код, а документация шла вторым номером. Теперь опорой становится спецификация: подробное описание продукта, которое искусственный интеллект держит в актуальном состоянии. На её базе агенты способны сгенерировать код заново — в том числе для другой технологической платформы. Разработчик формулирует требования, следит за бизнес-логикой и принимает готовое решение.
Цифры за десять месяцев 2026 года говорят сами за себя: производительность кода на сотрудника выросла на 40 процентов по сравнению с тем же периодом прошлого года. Время выкладки изменений сократилось на 14 процентов, а объём внедрённой функциональности увеличился более чем на треть.
В работе инженеры активно используют GigaCode — собственный ИИ-ассистент для разработки. Внутри банка его месячная аудитория достигла 40 тысяч человек, на внешнем рынке — перешагнула за 100 тысяч.
Чтобы не привязываться к одной модели, Сбер создаёт единую технологическую среду под названием Harness-first. Она позволяет подключать разные нейросети и обновлять их на лету, не перестраивая весь конвейер.
Параллельно меняется подход к качеству. Требования безопасности, надёжности и соответствия корпоративным стандартам теперь закладываются сразу при генерации кода. Проверки становятся частью работы агентов, а не отдельным этапом в конце цикла.
Опыт обобщили в двух методических руководствах: AI-Disrupt PDLC — о перестройке процесса разработки с использованием ИИ, и AI-Disrupt PSLC — о надёжной эксплуатации цифровых продуктов в новой агентной модели.