Эксперты часто подчеркивают важность правильного стиля руководства в бизнесе. Однако, как выяснилось, жесткий стиль руководства часто неправильно интерпретируется как токсичность. При этом стоит отметить, что эти два понятия имеют разную природу и последствия для бизнеса. Токсичность может нанести серьезный ущерб компании, тогда как жесткий стиль руководства в некоторых случаях может даже стать спасительным фактором.
Алексей Фокин, старший преподаватель Центра корпоративного обучения Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, подчеркивает важность различения между этими двумя понятиями. Как эксперт в области лидерства, кросс-функционального взаимодействия и бизнес-коммуникаций, он предоставляет ценную информацию о том, как правильно оценивать и применять жесткий стиль руководства в бизнесе.
